Асосчи
«Мен назария эмас, ишлайдиган тизим қураман. Бу — бизнес эгасига боғлиқ бўлмаган, KPI ва ҳисобот орқали бошқариладиган тизим.»
7+йил бизнесда
50+компания билан ишлаган
120–450ходимли жамоаларни бошқарган
RESTA тартибсиз жараёнларни аниқ рол, KPI, CRM ва ҳисобот орқали бошқариладиган тизимга айлантиради. Маслаҳат эмас — тизим қуриш ва жорий қилиш.
Аввал реал ҳолат кўрилади → кейин ечим таклиф қилинади.
Скрипт, стандарт ва назорат бўлмагани учун натижа одамга боғланади.
Мижоз қаердан келгани, ким ишлагани ва нима учун ёпилгани кўринмайди.
Қолдиқ, буюртма, таннарх ва етказиш бир тизимда эмас.
Раҳбар қарорни тахмин билан қабул қилади, реал рақамлар етишмайди.
RESTA тартибсиз жараёнларни аниқ рол, KPI, CRM, сотув, HR, маркетинг, молия ва автоматлаштириш орқали бошқариладиган тизимга айлантиради.
Қайси бўлимда тартибсизлик бўлса, ўша бўлимни ўлчанадиган ва бошқариладиган тизимга айлантирамиз.
Сотув жараёни инсон омилига эмас, тизимга боғланади.
Кучли жамоа тасодифан шаклланмайди — уни тизим бошқаради.
Мижозлар йўқолмайди, барча сотув жараёни назорат остида.
Реклама харажат эмас, тўғридан-тўғри сотув натижасига ишлайди.
Билим одамда эмас, компанияда қолади.
Омбор, буюртма, агент ва дилерлар битта рақамли назоратга уланади.
Ҳозирги ҳолат, рақамлар ва бўлимлар кесимида муаммо аниқланади.
Воронка, структура, KPI, SOP ва ҳисобот модели ишлаб чиқилади.
CRM, автоматлаштириш, регламент ва бошқарув ишлашга туширилади.
Раҳбар, сотувчи ва масъуллар янги тартиб бўйича ўқитилади.
Натижалар текширилади, заиф жойлар тузатилади, ҳисоботлар ишлайди.
«Мен назария эмас, ишлайдиган тизим қураман. Бу — бизнес эгасига боғлиқ бўлмаган, KPI ва ҳисобот орқали бошқариладиган тизим.»
RESTA ёндашуви шаклланишига ҳисса қўшган мутахассислар.
Бизнес молиясини бошқариш, молиявий режалаштириш ва даромадни ошириш бўйича тажрибали мутахассис.
amoCRM'ни жорий қилиш, созлаш ва савдо жараёнларини автоматлаштириш бўйича сертификатланган мутахассис.
Ижтимоий тармоқларда бренд ривожлантириш, контент стратегияси ва аудиторияни жалб қилиш бўйича мутахассис.
Стартапларни ривожлантириш, инвестиция жалб қилиш ва бизнесни кенгайтириш бўйича тажрибали ментор.
Компания ички жараёнларини тартибга солиш, бизнес моделини оптималлаш ва ўсишни таъминлаш бўйича мутахассис.
Савдо жараёнларини таҳлил қилиш, KPI белгилаш ва сотувни ошириш стратегиялари бўйича тажрибали эксперт.
amoCRM ва MoySklad интеграцияси, савдо ва омбор тизимларини автоматлаштиришда етакчи мутахассис.
50+ компания, жумладан:
Instagram'даги сўнгги видеоларимиз — шу ернинг ўзида томоша қилинг.
Энг тўғри бошланиш нуқтаси — қисқа бизнес аудит — қуйида ўзингизни синаб кўринг ↓
Ҳар бир тасдиққа ҳалол жавоб беринг: «Ҳа» — тўлиқ ишлайди, «Қисман» — бор, лекин барқарор эмас, «Йўқ» — умуман йўқ.
Аудит натижаси
Аввал реал ҳолат кўрилади — кейин ечим таклиф қилинади.
15 дақиқалик суҳбат. Бизнесингиз, ҳозирги ҳолат ва асосий оғриқли нуқталар аниқланади.
Экспресс-таҳлил. Сотув, CRM ва ҳисобот занжиридаги йўқотиш нуқталари кўриб чиқилади.
Йўл харитаси. Нимадан бошлаш ва қандай натижа кутиш мумкинлиги аниқ айтилади.
Формани тўлдиринг — сўровингиз тўғридан-тўғри Telegram'га тушади ва тез орада сиз билан алоқага чиқамиз.